Oi Paula, como você mesmo colocou, a contratação de um colaborador deve fazer parte de um plano de crescimento da empresa. Um investimento que vai me possibilitar atingir metas maiores, consequentemente maior retorno financeiro. No meu caso, na produção de bolos e doces, eu tenho que compreender minha capacidade de produção, o que eu tenho de receita com essa capacidade de produção e conhecer, por meio do meu controle financeiro, o momento em que minha empresa vai conseguir arcar com o custo de um funcionário. Mesmo que isso signifique ficar por um tempo sem ter lucro.